浙江宁波杭湾供电：打造数字化培训体系 做实做强做优基层班组

浙江宁波杭湾供电：打造数字化培训体系 做实做强做优基层班组

8月23日，浙江宁波杭湾供电分公司组织供电所青年骨干开展“一杆一线一台区”全流程自主作业技能培训，并通过“明道云”系统将培训记录关联到每个参培员工的技能档案内，实时展现员工参培情况、技能过关情况以及目前存在的技能短板，有针对性地帮助员工快速提升技能。

关联、简洁、透明、实时，这四个优点在‘明道云’系统的协助下尤为明显。举个例子，以往我们每组织一次培训，需要发培训通知、准备纸质签到单、记录培训总结、考试成绩等步骤，现在这些都可以在手机上进行操作。只需要简单的选取一下内训师和参培人员，上传现场照片、课件等资料，就能够快地上传一次培训记录，还能够关联到内训师、参培人员、年度培训计划，实现员工技能档案等模块的同步更新，大幅节省了基层单位维护培训台账的时间和精力。”浙江宁波杭湾供电分公司营配室专职徐泽华介绍道。

据悉，为充分发挥“人才第一资源”作用，打造技能水平高、创新能力强的专业化、高素质人才，浙江宁波杭湾供电分公司打造基于“数智积木”平台的数字化培训体系，建立数字化员工技能档案，为杭湾公司各项培训减少数据的重复录入，提升培训数据质量，为培训管理提质增效做支撑。在“明道云”系统培训数据的积累下，浙江宁波杭湾供电分公司建立了员工的技能画像，实时且直观地展示每一位员工参加培训的记录、历次“人人过关”考试的成绩分布、取证情况等内容，并以供电所为单位展示供电所各项技能的掌握情况，为公司下一步培训计划的制定提供了依据，切实提升培训工作的管理水平。

下一步，浙江宁波杭湾供电分公司还将继续深化数字化培训体系的建设，打通管理和技能之间的壁垒，将管理人员也纳入培训体系的管控，强技能也要强管理，以培训管理为抓手，提升公司在各专业的管理水平，稳步提质增效。